11月13日法商論壇特邀到金城同達律所四位知名律師分別從：企業(yè)的股權(quán)激勵、企業(yè)并購、企業(yè)家財富傳承、勞動法對企業(yè)的用工要求四個方面，全面揭示企業(yè)資本運作中核心問題

《股權(quán)激勵》

 股權(quán)激勵在國外已經(jīng)是一種成熟的激勵方式，它不但能吸引好員工留下、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)還能提高員工對公司的忠誠度和歸屬感。但在中國對股權(quán)激勵的認識仍然在起步階段，國家對上市公司的股權(quán)激勵有嚴格的法律規(guī)定，在實施過程以及制定股權(quán)激勵計劃時一定要注意遵守，否則好處就會變成壞處，吳律師從以下幾個方面系統(tǒng)的闡述股權(quán)激勵的核心問題：

1.激勵對象：包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員，以及公司認為應(yīng)當激勵的其他員工，但不應(yīng)當包括獨立董事。

2.考核標準：根據(jù)自身情況，可設(shè)定適合于本公司的績效考核指標

3.股份來源：向激勵對象發(fā)行股份；回購本公司股份；法律、行政法規(guī)允許的其他方式

4.股份數(shù)量：任何一名激勵對象通過全部有效的股權(quán)激勵計劃獲授的本公司股票累計不得超過公司股本總額的1%

5.設(shè)計合理的退出機制：設(shè)計合理的退出機制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時的標準，以便建立合理的淘汰機制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員

6.實施股權(quán)激勵前應(yīng)做以下準備：股權(quán)激勵實施前企業(yè)管理者應(yīng)當考察業(yè)界環(huán)境，了解公司內(nèi)部氛圍，最好聘請專業(yè)律師制作股權(quán)激勵方案，避免出現(xiàn)漏洞

《企業(yè)并購》

當宏觀經(jīng)濟和企業(yè)財務(wù)狀況有所改善時，企業(yè)將目光從生存問題更多的轉(zhuǎn)向策略性增長，而并購也成為利潤增長的重要途徑。中國企業(yè)期望拓展新市場、獲得新技術(shù)和成熟的品牌，因此當企業(yè)擁有充裕的現(xiàn)金時，對收購的意愿也大幅增長，這是企業(yè)家們遲早必須走出去的一步，馮律師通過一個真實的案例生動、清晰的解決了以下的問題：

企業(yè)并購的目的；

企業(yè)在什么背景下并購；

企業(yè)并購需要考慮的主要因素：

股權(quán)并購VS資產(chǎn)并購

價格和估值要求

稅收籌劃

小股東保護和退出機制

外資并購要點

外商投資產(chǎn)業(yè)政策和外資比例

反壟斷審查

國家經(jīng)濟安全審查

特需類型并購

國有資產(chǎn)

上市公司

返程投資

并購交易中的協(xié)議控制（VIE結(jié)構(gòu)）

《家族財富保障與傳承》

家族財富：就是具有繼承家族文化、民族精神、家族價值與家族資產(chǎn)來傳承與拓展基業(yè)長青的財富。

從高端客戶典型財富風險案例出發(fā)，在深度解析高端客戶面臨的各種風險和需求之后，由專業(yè)人士提出綜合解決策略，同時搭配多種金融工具解決客戶問題，從而達到高凈值人士的財富保障及財富傳承的目標。趙律師通過分享服務(wù)高端客戶的真實案例及寶貴經(jīng)驗，系統(tǒng)的闡述了以下幾個方面的問題及預防措施：

1.婚前的財產(chǎn)需要保護及規(guī)劃

2.遺產(chǎn)繼承指定的問題

3.家庭和企業(yè)之間的財富隔離與家庭財富保障

《企業(yè)勞動用工管理法律實務(wù)與風險防范》

唐律師指出了目前部分管理人員存在法律風險意識淡溥、用工法律知識缺乏、用工管理實踐經(jīng)驗不足而導致勞動用工管理不夠規(guī)范等問題；

要求大家加強學習用工方面的政策、法律、法規(guī)，掌握用工管理的方法和技巧，進一步提高勞動用工管理能力和風險防范能力，共同構(gòu)建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系；

1.勞動合同訂立

首期勞動合同期限如何選擇？

2.員工加班管理

員工超時加班，企業(yè)是否只需要支付加班工資？

3.違紀員工管理

企業(yè)如何進行解除勞動合同的風險評估？

4.病假員工管理

瑕疵虛假病假的類型

5.不勝任員工管理

三次證明義務(wù)

6.員工離職管理

員工辭職是否必須經(jīng)單位批準？