2019年3月16日凌國平教授在交大《財富管理高級研修班》的課堂，給我們的財富班學員帶來《微觀經濟學在企業中的應用》凌教授用通俗易懂的實例給大家分析微觀經濟之精華——創新思維的現代理念。

課程中，凌教授幽默風趣，用生動詳實的案例把微觀經濟詮釋的清晰易懂，時而幽默的風格引來臺下同學們的陣陣掌聲，時而精辟的總結傳遞出微觀經濟的精髓理念。整整一天的課程高潮迭起，干貨滿滿，臺下的同學們更是目不轉睛，筆不離手，將凌教授所述之重點一一記錄，以免落下任何關鍵。

定位錯，全盤錯

MR≥MC 追加投入

人無我有

人有我優

人優我精

人精我走

長板效應

管理是盯出來的

技能是練出來的

辦法是想出來的

潛力是逼出來的

注重“量化工程”

      （一）客觀、全面、動態

“雙L”優勢不復存在，變要素與投資驅動為創新驅動

市場環境變化看國企困境

經濟指標分析的全局觀

（二）SWOT分析

 漸進式創新和突破式創新

    創新為了未來，面向未來

    經濟上：決策不考慮沉默因素

                考慮增量因素

  顛覆式創新是根本

  邊際分析最優原理

     （三）核心競爭力是唯一法寶

  核心開發能力

  市場應變能力

  對外影響能力

  組織協調能力

      （四）創新層次

    增量創新

    產品創新

    系統創新

    原始創新

2019年3月17日于曉宇教授在交大《財富管理高級研修班》的課堂，給我們的財富班學員帶來《企業發展與競爭戰略》通過一系列的真實案例分析企業的戰略與管理、什么是戰略思維、如何揚長避短及公司在發展管理中的政治因素等分析的淋漓盡致。

什么是戰略思維

揚長避短，趨利避害

新常態、供給側結構性改革

提高供給的質量

長短的參照系已經超越行業邊界動態、精準滿足終端客戶需求的能力

如何保證戰略有效執行

首先要有一個戰略

先人后事

組織結構

高效溝通

理論只能教你如何想，但無法教你如何做

戰略思維的方向，不再是部門、企業、行業、客戶、而是客戶的精準需求、生態系統演化

戰略實施很難一蹴而就，是一個不斷實驗、試錯、迭代的過程，甚至反轉的過程

戰略管理過程中的政治因素

不能忽視政治在戰略中的作用