特邀講師(11月17日)

張老師
矽亞投資CEO,扭虧為盈專家
• 14年從事投資行業,近30年企業管理工作,22年CEO工作經歷
• 熟悉國內外資本市場的運作及結構設計,在產業擴張與并購、扭虧為盈、 危機處理等領域具有卓越的成績
• 90年代初,率先引入韓國三星產品進入中國,并得到三星嘉獎
• 操作的扭虧為盈項目,得到國家商務部嘉獎
• 多家公司的獨立董事和顧問
• 銀行獨立董事
• 政府特聘顧問
站在企業家的角度,客觀考慮投資回報情況,得到諸多企業家的高度好評;
嚴謹的工作風格、較強的投資判斷能力,以及優秀的投后管理能力,帶領團隊創造諸多扭虧為盈的案例和卓越的投資成績;
張蘭丁先生任職于多家知名公司的首席調整官,全面統籌公司投資管理和運作,創造了諸多經典案例;
課程主題
《企業戰略決策——剩者為王的戰略決策》
課程背景
中國經濟 30年經濟飛速發展,10年觀念轉變、10年基礎階段、10年飛速發展 30年經濟調整階段,又是10年觀念轉變、10年調整、10年修復發展 從現狀來看,能否從現有的數據中,窺視端倪

隨著市場競爭日趨激烈和全球經濟的發展 運營管理如何更好地適應市場競爭的需要,成為企業生存發展的突出問題 傳統企業的運營管理并未從戰略的高度考慮運營管理問題 但是在今天,企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義

在企業經營過程中的決策邏輯是什么?

我們到底依據什么做決策?

 應該在什么時機決策?

企業如何識別戰略窗口?
課程大綱
一:基礎決策邏輯
●企業以什么來做決策?
●為何會做出是與非的選擇?
●我們憑什么來選擇時機、人員
●如何提高判別能力
●“黑天鵝”離我們有多遠
二:經濟的基礎邏據:經濟、行業與企業的關系
●企業優劣的決定因素是什么
●一家企業發展好壞是由什么驅動
●經濟對企業的影響
●制造業的邏輯:發展、轉移與演變
●企業未來的增長來自何方
三:前置條件:正確的戰略決策
●企業為什么需要戰略
●企業經營中的戰略決策
●戰略的要素、變量、驅動力量
●戰略需要解決的核心問題
●識別把握關鍵戰略窗口
四:沙盤案例:時間窗口的識別與決策
特邀講師(11月18日)

宗老師
首善稅務師事務所有限公司副總經理 高級合伙
中國注冊會計師、注冊稅務、師經濟師
授課培訓經驗
曾作為正和島、廣東省上市公司協會、湖南省上市公司協會、湘財證券、上海閔行區上市辦等機構的特邀講師為會員企業開屬財稅專題培訓。
擅長領域
具備深厚而全面的財務、稅收、金融、會計專業知識,具備說的專業觀盛、分析能力和宏觀視野,精通中國財稅法規,尤為增長金融、房地產行業及資本市場稅務實務。
課程主題
《知稅懂稅,方能“稅稅”平安》
《資本市場稅務籌劃》
課程大綱
《知稅懂稅,方能“稅稅”平安》
一、楔子——明星逃稅風波給我們的啟示
二、中國稅制特點與改革方向
1、“稅”是“稅”非——中國是否存在“死亡稅負”?
2、中國稅種全圖
3、實體法與征管法
4、我國稅制改革方向探析
三、“金三”背景下企業及個人稅務風險防范
1、“金三”的發展歷程
2、“金三”總體架構設計
3、“金三”風險防范措施
4、“金三”主要風控點
四、企業及高凈值個人稅務籌劃
1、高薪人士個稅籌劃
2、企業經營綜合稅務籌劃
3、限售股減持稅務籌劃
4、員工股權激勵與企業組織重構
5、并購重組(股權轉讓)稅收籌劃
6、CRS時代下的全球稅務籌劃與資產配置
五、總結
《資本市場稅務籌劃》
一、楔子——明星逃稅風波給我們的啟示
二、中國稅制特點與改革方向
1、“稅”是“稅”非——中國是否存在“死亡稅負”?
2、中國稅種全圖
3、實體法與征管法
4、我國稅制改革方向探析
三、稅務籌劃方法論
1、稅務籌劃原理概述
2、主流稅務籌劃方式
3、案例一:跟著萬達學籌劃
4、案例二:黑石集團的妙招
5、案例三:蘋果公司的“雙層愛爾蘭+荷蘭避稅三明治”
四、資本市場常見稅務籌劃點
1、企業高管及核心員工工資薪金稅務籌劃方法
2、稅務視角下的企業業務創新與產業鏈再造
3、企業并購重組稅務籌劃
4、員工股權激勵計劃中的稅務考量
5、IPO及股票減持稅務籌劃
五、總結
課程時間
2018年11月17日(周六全天)、11月18日(周日全天)
課程地址
上海交通大學法華校區法華鎮路535號北樓
報名方式:

http://www.yinghuang919.com/feedback.html